«После ухода Федуна «Спартак» пойдет только по пути улучшения»

В конце лета 2022 года в российском футболе произошло то, что с уверенностью можно назвать одним из главных событий года в отечественном спорте. Официально закончилась эпоха Леонида Федуна в «Спартаке». Он владел красно-белыми с 2004 года. А 22 августа было объявлено, что контрольный пакет акций клуба и стадион «Открытие Банк Арена» переходят к компании «Лукойл», вице-президентом которой Федун оставался около 30 лет.

За 18 лет власти Леонида Арнольдовича «Спартак» обрел стадион, выиграл один чемпионат России, один Кубок России и один Суперкубок, шесть раз брал серебро чемпионата страны и один раз бронзу. На фоне трат и сравнений с регулярными чемпионствами в 1990-е годы, когда президентом и главным тренером «Спартака» был Олег Романцев, это считается провалом. А постоянные смены менеджеров и тренеров, бесконечные скандалы сформировали негативные впечатления от деятельности Федуна.

В 2004 году он приобретал клуб у Андрея Червиченко, который владел «Спартаком» четыре года, на закате эпохи Романцева. В интервью «Известиям» бывший президент клуба оценил период Федуна и поделился мнением о будущем красно-белых.

Зажечь «Факел»: оступится ли «Спартак» в Воронеже
Красно-белые после ухода Леонида Федуна едут к новобранцу РПЛ
«Будь это не «Спартак», результат Федуна воспринимался бы как достойный»
— Насколько радикально изменится «Спартак» после ухода Федуна?

— Не знаю. А как можно радикально изменить футбольную команду по крайней мере на первых порах? Есть контракты, есть обязательства. Футбольный клуб — это организация, которую нельзя поменять одномоментно. Можно только постепенно. Но мне кажется, что «Спартак» сейчас пойдет только по пути улучшения. И видно, что некоторые европейские проходимцы уже изгнаны из клуба, все контракты с приведенным ими неликвидом разорваны. На мой взгляд, позитив уже заметен. И мы понимаем, что это уже было решение не Федуна, а новой команды. Просто ее приход не оглашался до определенного момента, но процесс уже шел.

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.